班子成员日常谈话制度:党内谈话制度哪种3篇

班子成员日常谈话制度:党内谈话制度哪种篇1

　　一腔热血满肝胆，做人就要做好汉，摆脱所有不利的牵绊，磨好奋斗的利剑，劈开所有的阻拦，让勇敢去把梦想实现。下面是笔杆子家园小编为您推荐对党员干部职工谈心谈话工作制度模板格式。

　　为切实改进机关作风建设，及时了解和掌握党员干部职工思想动态、工作情况和生活状况，密切联系群众，加强沟通理解，解决实际问题，激发工作热情，结合工作实际，制定本制度。

　　第一条建立和实行党员干部职工谈心谈话制度，对促进上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结，都具有重要作用。有利于发现和培养树立典型，及时了解干部的政策理论水平，本职业务能力，语言表达能力等德能素质，为干部的使用提供依据，从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质党员干部队伍，为加快我市各项事业发展提供坚强有力的思想和组织保障。

　　第二条谈心谈话的主要内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，相互之间征求意见、沟通思想、交流情况、开展批评与自我批评等。

　　第三条谈话要根据谈话对象和谈话内容及时进行。一般在下列情况下，应进行谈话或教育帮助：

　　1.工作岗位交流、职务任免或退休时；

　　2.受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；

　　3.工作遇到较大困难或挫折时；

　　4.家庭生活发生特殊情况时；

　　5.发现或被举报有违纪、违法等问题时；

　　6.领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时；

　　7.临时工作人员被辞退时；

　　8.干部职工主动要求找领导谈心时。

　　第四条党支部应当经常开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。

　　第五条建立谈心谈话档案。每次谈心谈话的时间、内容都要做好记录，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。

　　谈话地点：会议室

　　谈话人：谈话方式：

　　谈话内容：

　　（一）对领导班子的意见建议：总的来说，我对领导班子的表现比较满意，对今后集团的发展充满了信心和希望，集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是把握大局、掌好方向的领导班子，但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。

　　（二）被谈话人意见建议：你的工作作风务实，有较强的事业心和责任感，勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取，但是由于平时工作比较繁忙，你的理论学习时间明显不足，需要加强自学的时间，只有思想政治过硬，才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。

　　（三）对被谈话人的意见建议：您平时的工作很出色，一直是我学习的榜样，您工作的标准很高，踏实肯干的劲头我们看在眼里，但是感到您理论学习的时间比较少，下基层密切联系基层党员的机会比较少，只有了解基层需要才能更好的联系群众，为集团的发展发挥作用。

　　一、了解员工，把准思想脉搏

　　作为基层机构管理人员，必须具备高度的责任心和献身建行事业的热忱，主动地关心、爱护每一位员工，观察、了解、摸清每位员工的脾性，时刻把他们的冷暖疾苦放在心上。只有这样，谈话才具有针对性，针对员工思想、学习和生活中的问题，积极主动有效地开展各种问题的化解工作。例如：对性格内向的员工可采取“拉家常”的办法，由远及近先轻后重，循循善诱；对性格孤僻、不合群的员工要善于摸清对方的内心情绪和要求，回避“卡壳”和令人烦恼的问题，从侧面诱导，采取迂回曲折的办法，逐步引入“正轨”；对性情耿直爽快，性格外向的，可直截了当地把问题点透，不兜圈子。总之，在运用多种形式与员工谈话时，应避免简单急躁，急于求成；忌讳千人一面，只治标不治本。不摸清员工的思想脉搏，说些不着边际的大话、空话、上纲上线吓唬人的话，不解决任何问题。甚至还会使员工产生厌烦的心理和抵触情绪，达不到引导和转化员工思想行为的目的。

　　二、平等相待，注意心理沟通

　　基层机构管理人员还应有宽大的胸怀，慈母般的爱心。时时处处想员工所想，急员工所急，解员工所惑，爱员工所爱。对员工的爱心是一股巨大的教育感化力量。员工体会到你的爱心就能展开心与心的交流，容易接受你的引导和教诲。员工只有热爱你，尊敬你，崇拜你，才会“信其道”，收到最佳的教育效果。因此，在和员工谈话时要多进行“心理换位”，“将心比心”。也就是要以员工的年龄特征、心理因素、知识状况、生活经验和工作态度为前提，用员工的眼光去审视，用员工的思想去体味，用通用的标准去评判，在心理上、思想上完全从员工的角度出发，寻找与管理的通用标准相衔接的和相接近的“联系点”，慢慢引导员工逐步提高认识。正是有了这种“心与心”的交流和沟通，才能相互理解；才能消除“误会”，员工自然就会与你心连心。你就会自然而然地打开员工的心扉，赢得员工的拥护，收到“润物细无声”的教育效果，达到谈话的预期目的。

　　三、营造氛围，促进情感互动

　　与员工谈话，开始时对方往往并不注意你讲的道理，而是看你对他的态度和感情。如果你不首先搭起感情的“桥梁”，而表现出漫不经心的样子，员工心中就会筑起一道无形的“围墙”，畏而远之。关闭了心灵的窗户，再好的道理也听不进去。心理学家梅拉比曾说：“交流的总效果=7%语言+37%音调+55%情感”。可见，情感交流的作用要远远大于语言交流。如果在谈话时运用分寸恰当的语言，友善和蔼的态度，和风细雨式的语调，制造良好的谈话氛围，就会消除员工的局促不安和顾虑，向你坦露真实的思想。在谈话中，要切实杜绝以下做法：

　　1、居高临下，讽刺挖苦员工，出言尖酸刻薄，动不动拿制度压人。其结果，员工会慑于你的威严口头上暂时认错，而内心里会因你的简单粗暴而内心抵触，不仅没解决员工的思想问题，反而会伤害员工的人格和自尊，引起员工的反感，与你产生对立情绪。

　　2、算陈年老帐，数落员工的短处，把员工说得一无是处，一塌糊涂。对员工评价要一分为二，既要充分肯定他的成绩与优点，又要指出他存在的问题与不足，特别是要帮助找出他认识上的偏差，使他真正认识到自己的错误，心悦诚服。若一味揭短，得理不饶人，使员工希望求得单位凉解的心理冷落，从而在情感上产生对立和抵触，对你的话就会充耳不闻，员工的希望之火就会熄灭，就不可能改正缺点。

　　四、以理服人，激发工作热情

　　与员工谈话，要充分运用自己积累的知识，运用所掌握的正面的、反面的.、生动具体的事例，把道理讲透、讲深，以理服人。错误的认识要用正确的思想去更正，心灵中的黑暗应用光明的火把去照亮。正理要说服歪理，大道理要管小道理，要让员工明辨是非、善恶、美丑，什么是应该做的，什么是不应该做的；要让员工明白一个人犯错误是正常的，而别人都不犯只有自己犯就属于不正常了，但只要立即改正就好；要让员工学会先做人再做事，做一个德才兼备的人。作为基层机构管理人员，说理时也要注意以下几点：

　　1、不要空谈、神侃大道理，搞成枯燥无味的理论说教，要联系实际，深入浅出，形象生动，不落俗套，便于员工接受；

　　2、联系当前建设银行发展的实际，列举一些系统内外正反两方面的典型，确保做到只举例，不“灌输”。让员工通过思考与对照检查，认识自己的优点和不足，启迪自己的心灵，达到自我教育的目的，自觉端正态度。与员工进行谈话，最终目的是了解员工的思想动态、化解员工心中的怨气、解决员工遇到的难题、增强员工工作的信心，在支行内部形成具有较强向心力、凝聚力的团结战斗的员工群体。

班子成员日常谈话制度:党内谈话制度哪种篇2

　　了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。下面是众鑫文档网小编给大家带来的领导班子2022年谈心谈话规章制度，希望大家喜欢。

　　为切实加强领导班子和干部队伍的思想政治建设，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部，充分调动广大干部的工作积极性，为xx交通事业全面开启“十四五”高质量发展新征程提供坚强的组织保障，结合实际，特制定本制度。

　　一、谈心谈话原则

　　坚持实事求是、以人为本原则，根据不同对象、不同情况，从沟通、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。

　　二、谈心谈话方式

　　谈心谈话方式，以主要领导与分管领导及部分干部职工谈心谈话、分管领导与分管干部职工谈心谈话、科室负责人与科室干部职工谈心谈话为主，一般进行个别谈话，也可进行集体谈话。谈心谈话根据需要专题安排，也可与任职谈话、免职谈话、诫勉谈话、信访谈话一并进行。

　　三、谈心谈话内容

　　谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。

　　(一)了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。

　　(二)了解谈话对象履行岗位职责的情况和主要工作实绩。

　　(三)听取谈话对象的意见和建议。

　　(四)听取谈话对象在思想、学习和生活等方面的情况。

　　(五)听取谈话对象贯彻执行党风廉政建设“一岗双责”方面的情况。

　　(六)其他需要沟通交流的情况

　　四、谈心谈话要求

　　(一)谈心谈话要严肃认真，态度鲜明。既要坚持原则，又不回避矛盾，还要坦诚热情。允许干部职工对谈话内容提出不同意见、解释或说明，对干部职工提出的重大问题和意见，要认真做出解释，并搞好跟踪了解，及时反馈谈话效果。

　　(二)主要领导与其他班子成员之间的定期谈心谈话，一般每年不少于4次;并根据工作需要有针对性地与中层干部、一般干部、编外干部进行谈心谈话。

　　(三)领导班子成员与分管科室、单位负责人谈心谈话一般每年不少于4次，与分管部门其他干部职工谈心谈话每年达到“全覆盖”。

　　(四)科室负责人与科室干部职工谈心谈话，每年做到“全覆盖”。

　　(五)谈心谈话过程中，由谈话召集人在《谈心谈话记录本》上对谈心谈话的对象、时间、事由进行记录，特别隐私的内容可不予记录。谈话记录本由谈话召集人进行妥善保管。对于谈心谈话中涉及的隐私内容，双方有义务做好保密。

　　(六)局办公室要加强对谈心谈话活动的督促检查，年底要开展一次谈心谈话情况的通报，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。

班子成员日常谈话制度:党内谈话制度哪种篇3

　　第一条：为认真落实党风廉政建设责任制，确保党风廉政建设各项责任目标的顺利实现，特制定本制度。

　　第二条：对党风廉政建设责任目标进行监督检查考核，坚持平时检查和年终考核相结合，坚持监督检查内容与岗位责任相结合。

　　第三条：办党组加强对各科(室)的监管，定期听取科室党风廉政及业务工作汇报，定期对从严治党主体责任落实、八项规定执行及财务管理等情况进行督查监督，及时发现和解决存在的问题。

　　第三条：监督检查考核采取集中检查、专项检查、考核检查等方式进行。主要采取听取汇报、查阅相关工作资料和台账、个别访谈、明察暗访等形式开展。

　　第四条：监督检查的内容：

　　1.科(室)及党员干部落实党风廉政建设各项工作的部署和要求情况;落实党风廉政建设主体责任清单情况。

　　2.科(室)及党员干部学习党风廉政法规，自觉遵守党纪党规的情况。

　　3.科(室)及党员干部执行廉洁自律各项规定、规范财务管理、落实中央八项规定精神的情况。

　　4.科(室)建立完善党员干部监督制约机制，加强对党员干部的管理监督及干部纪律作风等情况。

　　5.其他党风廉政建设情况。

　　第五条：监督检查考核中发现问题，根据问题轻重，进行分类处理。

　　(一)反馈整改。对监督检查考核中发现的轻微性问题，通过当面指明、反馈意见、下发整改通知书、跟踪督办等方式，督促被检查对象限期整改。

　　(二)情况通报。对落实主体责任不力，重点任务不落实等典型问题，应及时通报曝光。

　　(三)责任追究。对落实主体责任不力，情节较重或造成严重后果的，应严格按照《固原市落实党风廉政建设党委(党组)主体责任暂行办法》追究相关责任。

　　(四)建章立制。对检查发现的问题，责成科(室)分析原因，健全制度，堵塞漏洞，形成落实“两个责任”的长效机制。

　　(五)结果运用。党组将落实“两个责任”监督检查和责任追究情况，作为对党员干部总体评价和业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。